病院薬剤師の採用支援

病院薬剤師の採用は、条件だけで比較されると調剤薬局やドラッグストアに競り負けやすい構造にあります。だからこそ、専門性とキャリアの見せ方で差がつきます。

こんな状態になっていませんか。

病院は給与水準で他業態に並びにくいことが多い一方、チーム医療への関与、病棟業務、症例の幅、認定・専門資格へのキャリアなど、他業態では得にくい経験を提供できます。条件で競う土俵から降りて、専門職としてのキャリアで選ばれる設計に切り替える必要があります。

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チーム医療・病棟業務を具体化する

どの診療科に、どの頻度で、どう関わるのか。カンファレンスへの参加、他職種との連携の実態まで具体的に示します。抽象的な「チーム医療」は差になりません。
02

認定・専門資格の支援体制を可視化する

取得を支援している資格、勤務時間内の学習・研修の扱い、費用の負担、取得後の処遇。制度は年度や学会により要件が異なるため、自院の運用として何が用意されているかを正確に示します。
03

教育を段階で見せる

入職1年目に何を任され、3年目にどこまで到達するのか。段階を示すことで、若手が「ここで育てる」と判断できるようになります。
04

実務実習の受け入れを接点にする

実習で自院を経験した学生は、最も自然な採用候補になります。受け入れの体制と接し方を、採用の一部として設計します。

いずれの領域でも、支援の形は2つです。「社内で動ける人がいるか」で最適な形が変わります。

PLAN 01

戦略設計と実行管理はTalenco、実務は貴社。ノウハウを社内に残すプラン

担当者はいるが、やり方がわからない企業に。翌年から自社で回せる状態を目指します。

PLAN 02

設計から実務まで、まるごとTalencoが担うプラン

実務を担える人が社内にいない企業、複数名の採用を確実に進めたい企業に。

採用に大きな予算は割けません。それでも依頼できますか？

ご相談ください。予算規模に応じた関わり方をご提案します。病院の場合、媒体費を増やすより「言語化されていない魅力を伝わる形にする」ほうが費用対効果が高いことが多く、伴走コンサルティングが合うケースが多いです。

新卒の薬学生も狙えますか？

狙えます。病院は実務実習の受け入れ先になりやすく、学生と接点を持ちやすい立場です。この強みを採用設計に組み込みます。

どの業界か

誰を採るか

現状の数値と体制をうかがい、何を先に手当てすべきかを率直にお伝えします。まだ何も決まっていなくて構いません。相談無料・オンライン対応・無理な営業はしません。