ドラッグストアの薬剤師採用支援

ドラッグストアでは、出店計画と薬剤師数が直結します。調剤併設を進めるほど、採用が事業計画の前提条件になります。

こんな状態になっていませんか。

店舗を開くには人員が必要で、薬剤師の確保ができなければ計画は後ろにずれます。つまり採用は人事の課題ではなく、事業計画そのものの制約条件です。年間の出店計画から必要人数を逆算し、採用計画として管理する必要があります。

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出店計画からの逆算採用

年間の出店・併設計画から必要人数を逆算し、いつまでに何名が必要かを月次で管理します。歩留まりを設計してから動くので、遅れが早期に見えます。
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エリア別に打ち手を変える

母集団と競合状況はエリアで大きく異なります。全国一律の求人ではなく、採れているエリアと採れていないエリアで打ち手を分けます。
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薬剤師と店舗専門職を分けて設計する

薬剤師と登録販売者などの店舗専門職は、母集団・資格要件・給与レンジが異なります。1つの求人・1つの説明会で扱うと、訴求が「誰にでも当てはまる薄いもの」になります。設計を分けたうえで並行させます。
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キャリアパスを複線で見せる

調剤、OTC、店舗運営、本部・スーパーバイザーなど、進める道が複数あることは大手・中堅の強みです。入社後にどの道を選べるかを具体的に示します。

いずれの領域でも、支援の形は2つです。「社内で動ける人がいるか」で最適な形が変わります。

PLAN 01

戦略設計と実行管理はTalenco、実務は貴社。ノウハウを社内に残すプラン

担当者はいるが、やり方がわからない企業に。翌年から自社で回せる状態を目指します。

PLAN 02

設計から実務まで、まるごとTalencoが担うプラン

実務を担える人が社内にいない企業、複数名の採用を確実に進めたい企業に。

薬剤師と登録販売者、両方の採用をお願いできますか？

できます。ただし採用市場としては別物なので、設計を分けたうえでご支援します。登録販売者など店舗専門職の採用は関連サービスとして扱い、高卒採用の行政・学校ルールへの対応も含みます。

複数エリアで同時に採用を進められますか？

可能です。ただし体力を分散させると全エリアが中途半端になるため、優先順位とリソース配分を先に決めます。採れているエリアの型を、他エリアに展開する順序で進めることが多いです。

どの業界か

誰を採るか

現状の数値と体制をうかがい、何を先に手当てすべきかを率直にお伝えします。まだ何も決まっていなくて構いません。相談無料・オンライン対応・無理な営業はしません。